فرسودگی نیروهای کلیدی در سازمانها معمولاً از جایی آغاز میشود که مرز میان تعهد حرفهای و بهرهکشی ناخواسته محو میشود. بسیاری از کارکنان توانمند، دقیق و مسئولیت...
چرا جانشینپروری در بسیاری از سازمانها شکست میخورد؟ جانشینپروری یکی از حیاتیترین فرآیندهایی است که میتواند دوام، ثبات و آیندهنگری یک سازمان را تضمین کندØ...
درک سازمانها از انسان طی دهههای اخیر دگرگون شده است. روزگاری کارکنان در کنار تجهیزات، بودجه و مواد اولیه، بخشی از «منابع» سازمان بهحساب میآمدند؛ یعنی چیزهایی ...
ارزیابی عملکرد در بسیاری از سازمانهای ایرانی به جای آنکه ابزاری برای رشد، گفتگو، یادگیری و بهبود باشد، به یک فعالیت اداری بیاثر تبدیل شده است؛ فعالیتی که کارکنان...
در سالهای اخیر مراکز تجاری وارد دورهای شدهاند که در آن نقشهای عملیاتی بیش از هر زمان دیگری در حال دگرگونی است. ورود فناوریهای نو، سامانههای هوشمند و ابزارهØ...
در ظاهر، اغلب سازمانها از ضرورت جانشینپروری حرف میزنند اما در عمل بهندرت دیده میشود که یک نظام واقعی برای شناسایی، توسعه و آمادهسازی استعدادها اجرا شده باØ...
در بسیاری از سازمانها، فرهنگ سازمانی نامناسب فقط یک «مسئله نرم» یا یک موضوع جانبی تلقی میشود، درحالیکه تجربه عملی نشان میدهد ریشه بخش قابلتوجهی از ناکارآمدÛ...
روابط کار در سازمانهای بزرگ معمولاً مثل یک خط لوله زیرزمینی است؛ تا وقتی سالم کار میکند، کسی سراغش نمیرود، اما وقتی جایی ترک بردارد، تمام سیستم را بههم میریز...
در بسیاری از سازمانها، مدیران تصور میکنند نگهداشت استعدادها به حقوق، مزایا یا امکانات رفاهی وابسته است، اما واقعیت این است که افراد توانمند معمولاً سازمان را ترÚ...
مدیریت سرمایه انسانی در هر سازمانی جایگاهی دارد که اهمیت آن بسیار فراتر از تصور سنتیِ «یک واحد اداری یا اجرایی» است. این حوزه در حقیقت همان نقطهای است که استراتژیÙ...