• شاهین منصوری
• مرداد ۱۹, ۱۴۰۵
• مدیریت دانش
• اشتراک گذاری دانش, انتقال تجربه کارکنان, انتقال دانش در سازمان, تسهیم دانش, چرخه مدیریت دانش, حفظ دانش سازمانی, دانش سازمانی, دانش سازمانی و منابع انسانی, دانش صمنی و دانش آشکار, درس آموخته های سازمانی, سازمان یادگیرنده, سرمایه دانشی سازمان, سیستم مدیریت دانش, فرهنگ اشتراک دانش, مدیریت تجربه کارکنان, مدیریت دانش, مدیریت دانش در سازمانها, مدیریت دانش سازمانی, مدیریت دانش منابع انسانی, مستندسازی دانش, یادگیری سازمانی
• 0 Comments

در بسیاری از سازمان‌ها، بخش قابل‌توجهی از زمان کارکنان صرف پیدا کردن اطلاعات، پیدا کردن فردی که پاسخ سوال را می‌داند، بازسازی اطلاعاتی که قبلاً وجود داشته و ارائه دوباره اطلاعات مشابه می‌شود. نتایج مطالعه APQC در سال ۲۰۲۲ نیز نشان می‌دهد که کارکنان هر هفته زمان قابل‌توجهی را صرف همین فعالیت‌های تکراری می‌کنند. مسئله اصلی اینجاست: سازمان اطلاعات و …