رفاه بدون انگیزه: چرا سرمایه‌گذاری در برنامه‌های رفاهی، وفاداری کارکنان را نمی‌خرد؟

رفاه بدون انگیزه: چرا سرمایه‌گذاری در برنامه‌های رفاهی، وفاداری کارکنان را نمی‌خرد؟

سازمان‌ها در سال ۲۰۲۶ بودجه‌های قابل‌توجهی صرف برنامه‌های رفاهی کارکنان می‌کنند، اما داده‌های موجود در منابع و مراجع بین المللی حوزه منابع انسانی مانند Gartner، انجمن پرسنل و توسعه بریتانیا، McKinsey و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا همگی یک پارادوکس را نشان می‌دهند: سطح کلی رفاه کارکنان در سه سال گذشته بهبود معناداری نداشته و در همان زمان، مهم‌ترین عامل …

مشاهده ادامه
رفتار سازمانی؛ چرا کارکنان آن‌گونه که ما می‌بینیم رفتار نمی‌کنند؟

رفتار سازمانی؛ چرا کارکنان آن‌گونه که ما می‌بینیم رفتار نمی‌کنند؟

یکی از مهم‌ترین خطاهای مدیریتی این است که رفتار کارکنان را بدون توجه به چرایی آن قضاوت کنیم. یک مدیر ممکن است رفتار یک کارمند را بی‌انگیزگی، مقاومت، بی‌تفاوتی یا حتی ضعف عملکرد تلقی کند، در حالی که پشت همان رفتار، مجموعه‌ای از ادراک‌ها، نگرش‌ها، انگیزه‌ها و شرایط محیطی قرار دارد. به همین دلیل، رفتار سازمانی بیش از آنکه صرفاً …

مشاهده ادامه