کانون ارزیابی: هنر کشف گوهر وجود انسان در سازمان

کانون ارزیابی: هنر کشف گوهر وجود انسان در سازمان

اگر یادداشت قبلی را نقطه آغازین سفر بدانیم، این یادداشت در حقیقت نقشه راهی است که ما را از سطح کلیات به عمق سازوکارهای عملیاتی می‌برد. در یادداشت قبلی پرسیدیم «انسان برازنده کیست؟» و پاسخ‌هایی از دراکر، کالینز، تافلر و تارو شنیدیم. اما در این یادداشت، با پرسش بنیادین‌تری مواجه می‌شویم: «چگونه این انسان برازنده را بشناسیم؟» و پاسخ، نه …

مشاهده ادامه
انسان، مزیت رقابتی پنهان: از ارزیابی شایستگی تا ساخت سازمانی برازنده آینده

انسان، مزیت رقابتی پنهان: از ارزیابی شایستگی تا ساخت سازمانی برازنده آینده

سازمان‌ها موجوداتی عجیب‌اند. آن‌ها افراد را بر اساس علم و دانششان جذب می‌کنند، اما به دلیل رفتارشان اخراج می‌کنند. این جمله کوتاه در حقیقت عصاره تمام دردی است که سازمان‌ها در مدیریت سرمایه انسانی تجربه می‌کنند. ما در فرآیند جذب، به رزومه‌ها، مدارک، تخصص‌ها و مهارت‌های فنی نگاه می‌کنیم؛ اما در فرآیند اخراج، با رفتار، نگرش، تعارض‌ها و ناسازگاری‌ها مواجه …

مشاهده ادامه