• شاهین منصوری
• شهریور ۲۱, ۱۴۰۵
• کانون ارزیابی
• Assessment Center, Competency, Feedback Report, Talent Pool, ارزیابان آموزش‌دیده, استخر استعداد, استعداد و استعدادیابی, تناسب شغل و شاغل, جلسه اجماع ارزیابان, دیوید مک‌کلی لند و شایستگی, شایستگی, شبیه‌سازی رفتار, عملکرد برتر, کارراهه آموزشی, کارراهه شغلی, کانون ارزیابی, گزارش بازخورد, مدل شایستگی, مک‌کلی لند
• 0 Comments

اگر یادداشت قبلی را نقطه آغازین سفر بدانیم، این یادداشت در حقیقت نقشه راهی است که ما را از سطح کلیات به عمق سازوکارهای عملیاتی می‌برد. در یادداشت قبلی پرسیدیم «انسان برازنده کیست؟» و پاسخ‌هایی از دراکر، کالینز، تافلر و تارو شنیدیم. اما در این یادداشت، با پرسش بنیادین‌تری مواجه می‌شویم: «چگونه این انسان برازنده را بشناسیم؟» و پاسخ، نه …