آینه درون: سفری به سوی توسعه فردی و شغلی با الهام از خودشناسی
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۲۱, ۱۴۰۵
-
توسعه فردی
-
Coaching, EQ, MBTI, Self Development, VARK, آزمون شخصیتشناسی, ارزیابی زیرمجموعه, ارزیابی عملکرد, ارزیابی مافوق, ارزیابی مشتریان, ارزیابی همکاران, بازخورد ۳۶۰ درجه, بازخورد ذینفعان, برنامهریزی اجرایی, برنامهریزی توسعه فردی, تخصیص منابع, توسعه شغلی, توسعه فردی, تیپشناسی شخصیت, خودارزیابی, خودتوسعهای, خودشناسی, سبکهای یادگیری, سینرژی, شاخصهای هوش هیجانی, کنترل و پایش, مدیریت بر خود, مربیگری, منتورینگ, نقاط قابل بهبود, نقاط قوت, هدفگذاری, همافزایی, هوش هیجانی, یادگیری حرکتی, یادگیری دیداری, یادگیری شنیداری
-
0 Comments
هر تحولی در زندگی انسان، با یک پرسش آغاز میشود. پرسشی که مولانا آن را اینگونه بیان میکند: «هرکه عیب خویش را دید و شناخت / اندر استکمال خود صد اسبه تاخت.» این بیت، جوهره تمام آن چیزی است که امروز «توسعه فردی» نامیده میشود. توسعه فردی، نه یک دوره آموزشی، نه یک کارگاه یکروزه و نه مجموعهای از تکنیکهای …
مشاهده ادامه
همه آنچه در «یادگیری و توسعه» منابع انسانی قرار میگیرد
-
شاهین منصوری
-
مرداد ۳۱, ۱۴۰۵
-
آموزش و توانمندسازی
-
L&D, Reskilling, Upskilling, آموزش سازمانی, آموزش کارکنان, آنبوردینگ, برنامه توسعه فردی, توسعه استعداد, توسعه رهبری, توسعه شایستگی, توسعه کارکنان, توسعه مدیران, توسعه منابع انسانی, جانشین پروری, کوچینگ, مدیریت دانش, منتورینگ, یادگیری حین کار, یادگیری و توسعه
-
0 Comments
وقتی در منابع انسانی از «آموزش» صحبت میکنیم، معمولاً ذهنها به برگزاری کلاس، انتخاب مدرس و صدور گواهینامه میرود؛ درحالیکه آموزش تنها یکی از اجزای یک نظام بسیار بزرگتر به نام یادگیری و توسعه (Learning & Development) است. سازمانی که فقط کلاس برگزار میکند، الزاماً سازمان یادگیرنده نیست. یادگیری و توسعه مجموعهای از روشها و فرآیندهاست که کمک میکند کارکنان …
مشاهده ادامه
چرا برنامههای توسعه فردی (IDP) شکست میخورند؟
-
شاهین منصوری
-
مرداد ۱۷, ۱۴۰۵
-
توسعه فردی
-
IDP, اثربخشی برنامه توسعه فردی, اجرای برنامه توسعه فردی, ارزیابی 360 درجه, ارزیابی برنامه توسعه, برنامه توسعه خدمات, برنامه توسعه شغلی, برنامه توسعه فردی, برنامه توسعه فردی افراد, تدوین برنامه توسعه فردی, توسعه سرمایه انسانی, توسعه فردی متخصص, طراحی IDP, طراحی برنامه توسعه, مدیریت توسعه, مربی گری, منتورینگ
-
0 Comments
در بسیاری از سازمانها، برنامه توسعه فردی یا Individual Development Plan (IDP) یکی از ابزارهای شناختهشده توسعه سرمایه انسانی است. برای کارکنان اهداف توسعهای تعیین میشود، نقاط قابل بهبود شناسایی میشوند، دورههای آموزشی پیشنهاد میشود و در نهایت برنامهای برای رشد فردی کارکنان شکل میگیرد. اما یک سؤال مهم وجود دارد: چرا با وجود اجرای برنامههای توسعه فردی در بسیاری …
مشاهده ادامه