جانشینپروری (Succession Planning) چیست؟
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۲۲, ۱۴۰۵
-
جانشین پروری و پیشرفت شغلی
-
HI-Po, succession planning, ارزیابی عملکرد, ارزیابی قابلیت ارتقا, استعدادهای بالقوه, استعدادهای کلیدی, استعدادیابی, برنامه جانشینی, برنامه ریزی جانشین پروری, تداوم کسب و کار, جانشین, جانشین پروری, جانشین پروری در سازمان, کارت امتیازی متوازن منابع انسانی, کانون ارزیابی, مدل شایستگی, مدل هفت عاملی, مدیریت استعداد, مدیریت استعدادهای کلیدی, مدیریت جانشین پروری, مدیریت عملکرد, مسیر شغلی
-
0 Comments
در دنیای امروز که سازمانها با چالشهای متعددی نظیر retirement (بازنشستگی)، استعفاهای ناگهانی و خروج غیرمنتظره نیروهای کلیدی مواجهاند، مفهوم «جانشینپروری» (Succession Planning) از یک انتخاب مدیریتی به یک ضرورت استراتژیک تبدیل شده است. جانشینپروری فراتر از یک برنامه ساده برای پر کردن صندلیهای خالی است؛ این فرآیند، یک سیستم منسجم برای انتخاب و توسعه استعدادهای کلیدی سازمان به منظور …
مشاهده ادامه
آینه درون: سفری به سوی توسعه فردی و شغلی با الهام از خودشناسی
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۲۱, ۱۴۰۵
-
توسعه فردی
-
Coaching, EQ, MBTI, Self Development, VARK, آزمون شخصیتشناسی, ارزیابی زیرمجموعه, ارزیابی عملکرد, ارزیابی مافوق, ارزیابی مشتریان, ارزیابی همکاران, بازخورد ۳۶۰ درجه, بازخورد ذینفعان, برنامهریزی اجرایی, برنامهریزی توسعه فردی, تخصیص منابع, توسعه شغلی, توسعه فردی, تیپشناسی شخصیت, خودارزیابی, خودتوسعهای, خودشناسی, سبکهای یادگیری, سینرژی, شاخصهای هوش هیجانی, کنترل و پایش, مدیریت بر خود, مربیگری, منتورینگ, نقاط قابل بهبود, نقاط قوت, هدفگذاری, همافزایی, هوش هیجانی, یادگیری حرکتی, یادگیری دیداری, یادگیری شنیداری
-
0 Comments
هر تحولی در زندگی انسان، با یک پرسش آغاز میشود. پرسشی که مولانا آن را اینگونه بیان میکند: «هرکه عیب خویش را دید و شناخت / اندر استکمال خود صد اسبه تاخت.» این بیت، جوهره تمام آن چیزی است که امروز «توسعه فردی» نامیده میشود. توسعه فردی، نه یک دوره آموزشی، نه یک کارگاه یکروزه و نه مجموعهای از تکنیکهای …
مشاهده ادامه
عدالت سازمانی از نگاه کارکنان؛ چرا اعداد حقوقی کمتر از روایتها اثر دارند؟
-
شاهین منصوری
-
آذر ۲۲, ۱۴۰۴
-
یادداشتهای تحلیلی
-
ارزیابی عملکرد, بهره وری, توسعه سازمانی, جانشین پروری, روابط کار, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, عدالت سازمانی, فرهنگ سازمانی, منابع انسانی
-
0 Comments
عدالت سازمانی از نگاه کارکنان مفهومی است که اگرچه در ظاهر با اعداد و جداول حقوق و دستمزد سنجیده میشود، اما در واقعیت روزمره سازمانها بیش از هر چیز از دل روایتها، تجربههای شخصی و مقایسههای غیررسمی شکل میگیرد. بسیاری از مدیران تصور میکنند با طراحی نظام پرداخت منطبق با قانون کار، طبقهبندی مشاغل و رعایت حداقلها و سقفهای قانونی، …
مشاهده ادامه
مدیریت تغییر در سازمانهای بزرگ: از مقاومت تا مشارکت
-
شاهین منصوری
-
آذر ۱۲, ۱۴۰۴
-
یادداشتهای تحلیلی
-
آموزش و یادگیری, ارزیابی عملکرد, بهره وری, توسعه سازمانی, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, کارایی, مدیریت تغییر, مدیریت منابع انسانی, منابع انسانی
-
0 Comments
مدیریت تغییر در سازمانهای بزرگ، یکی از حساسترین و پیچیدهترین فرآیندهای مدیریتی است؛ فرآیندی که برخلاف تصور رایج صرفاً یک «پروژه» یا «اقدام اجرایی» نیست، بلکه یک تحول ذهنی، فرهنگی و رفتاری است که باید در لایههای مختلف سازمان نفوذ کند. در سازمانهای حجیم، پراکنده، چندوظیفهای و دارای ساختارهای سلسلهمراتبی، مانند بسیاری از سازمانهای ایرانی و نیز مجموعههایی با ابعاد …
مشاهده ادامه
چرا سیستمهای ارزیابی عملکرد در ایران شکست میخورند؟
ارزیابی عملکرد در بسیاری از سازمانهای ایرانی به جای آنکه ابزاری برای رشد، گفتگو، یادگیری و بهبود باشد، به یک فعالیت اداری بیاثر تبدیل شده است؛ فعالیتی که کارکنان آن را جدی نمیگیرند، مدیران آن را وظیفهای اجباری میدانند و نتایج آن در تصمیمهای مدیریتی هیچ کاربردی ندارد. شکست مداوم این سیستمها نشانه آن است که مسئله در «ابزار» نیست؛ …
مشاهده ادامه