چرا سازمان‌های بزرگ از «نیروی درست در جای درست» غافل می‌مانند؟

یکی از پارادوکس‌های رایج در سازمان‌های بزرگ این است که با وجود برخورداری از ساختارهای رسمی، چارت‌های پیچیده، دستورالعمل‌های متعدد و واحدهای تخصصی منابع انسانی، همچنان از یکی از بدیهی‌ترین اصول مدیریت غافل می‌مانند: قرار گرفتن نیروی درست در جای درست. این غفلت نه پدیده‌ای اتفاقی است و نه صرفاً ناشی از ضعف فردی مدیران؛ بلکه محصول مجموعه‌ای از عوامل …

مشاهده ادامه

عدالت سازمانی از نگاه کارکنان؛ چرا اعداد حقوقی کمتر از روایت‌ها اثر دارند؟

عدالت سازمانی از نگاه کارکنان مفهومی است که اگرچه در ظاهر با اعداد و جداول حقوق و دستمزد سنجیده می‌شود، اما در واقعیت روزمره سازمان‌ها بیش از هر چیز از دل روایت‌ها، تجربه‌های شخصی و مقایسه‌های غیررسمی شکل می‌گیرد. بسیاری از مدیران تصور می‌کنند با طراحی نظام پرداخت منطبق با قانون کار، طبقه‌بندی مشاغل و رعایت حداقل‌ها و سقف‌های قانونی، …

مشاهده ادامه