جانشینپروری یا جانشینسازی؟ تفاوتی که بسیاری از سازمانها نادیده میگیرند
- شاهین منصوری
- شهریور ۲۹, ۱۴۰۵
- جانشین پروری و پیشرفت شغلی
- IDP, Succession Management, succession planning, talent management, Talent Pool, استعدادهای سازمانی, استعدادهای کلیدی, برنامه توسعه فردی, برنامه جانشینپروری, برنامهریزی جانشینپروری, تداوم کسبوکار, توسعه استعداد, توسعه رهبری, توسعه مدیران, جانشینپروری, جانشینپروری استراتژیک, جانشینپروری چیست, جانشینپروری مدرن, جانشینپروری مدیران, جانشینپروری مدیرعامل, مدیریت استعداد, مدیریت استعداد در سازمان, مدیریت جانشینپروری, مدیریت ریسک منابع انسانی, مشاغل حیاتی, مشاغل کلیدی سازمان
- 1 Comment
جانشینپروری یکی از مفاهیمی است که سالها در ادبیات منابع انسانی با عباراتی مانند «برای هر مدیر یک جانشین تعیین کنیم» شناخته شده است؛ اما این برداشت، بخش مهمی از فلسفه واقعی جانشینپروری را نادیده میگیرد. در رویکردهای جدید منابع انسانی، مسئله اصلی این نیست که امروز نام چه کسی را مقابل نام یک مدیر قرار دهیم؛ مسئله این است …
مشاهده ادامه