• شاهین منصوری
• مرداد ۳۱, ۱۴۰۵
• آموزش و توانمندسازی
• L&D, Reskilling, Upskilling, آموزش سازمانی, آموزش کارکنان, آنبوردینگ, برنامه توسعه فردی, توسعه استعداد, توسعه رهبری, توسعه شایستگی, توسعه کارکنان, توسعه مدیران, توسعه منابع انسانی, جانشین پروری, کوچینگ, مدیریت دانش, منتورینگ, یادگیری حین کار, یادگیری و توسعه
• 0 Comments

وقتی در منابع انسانی از «آموزش» صحبت می‌کنیم، معمولاً ذهن‌ها به برگزاری کلاس، انتخاب مدرس و صدور گواهینامه می‌رود؛ درحالی‌که آموزش تنها یکی از اجزای یک نظام بسیار بزرگ‌تر به نام یادگیری و توسعه (Learning & Development) است. سازمانی که فقط کلاس برگزار می‌کند، الزاماً سازمان یادگیرنده نیست. یادگیری و توسعه مجموعه‌ای از روش‌ها و فرآیندهاست که کمک می‌کند کارکنان …