هوش هیجانی در عمل؛ از درک خشم تا مدیریت تعارض در سازمان
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۱۷, ۱۴۰۵
-
هوش هیجانی
-
ارتباط موثر در محیط کار, بازخورد سازنده, تفکر غیرمنطقی, توسعه فردی و سازمانی, خودآگاهی, خودتنظیمی, رفتار بین فردی, رفتار قاطعانه در برابر پرخاشگرانه, رهبری سازمانی, روان شناسی سازمانی, فرهنگ سازمانی سالم, قاطعیت در رفتار, کاهش تنش, گوش دادن فعال, مدیریت استرس, مدیریت تعارض, مدیریت خشم, مهارت های ارتباطی, نقاط حساس هیجانی, همدلی, هوش هیجانی
-
0 Comments
در دهههای اخیر، پس از آنکه پژوهشهای دانیل گلمن و دیگر پیشگامان حوزه رفتار سازمانی نشان داد که ضریب هوشی (IQ) به تنهایی نمیتواند پیشبینیکننده موفقیت شغلی و رهبری موثر باشد، مفهوم هوش هیجانی (EQ) به یکی از کلیدیترین واژگان در مدیریت منابع انسانی و توسعه رهبری تبدیل شد. یادداشت پیشرو اگرچه در نگاه اول بر یکی از هیجانات بنیادین …
مشاهده ادامه
فرهنگ سازمانی؛ زیرساخت ناپیدای موفقیت یا مانعی بزرگ در مسیر توسعه؟
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۱, ۱۴۰۵
-
فرهنگ و ارزش های سازمانی
-
اخلاق سازمانی, ارزش های سازمانی, بهبود بهره وری, تعهد کارکنان, تغییر فرهنگ سازمانی, توسعه سازمانی, چالش های فرهنگ سازمانی, راهنمای جامع شناخت، ارزیابی و تغییر فرهنگ در سازمانها, رفتار سازمانی, رهبری سازمانی, شرکت سیسکو, فرهنگ سازمانی, فرهنگ سازمانی از تئوری تا عمل, مدیریت فرهنگ, مدیریت منابع انسانی, مطالعه موردی سیسکو, هم راستایی استراتژیک
-
0 Comments
آیا تا به حال فکر کردهاید که چرا برخی سازمانها با وجود داشتن استراتژیهای عالی و منابع کافی، در دستیابی به اهداف خود ناکام میمانند؟ پاسخ اغلب در یک کلمه نهفته است: فرهنگ سازمانی. فرهنگ، به عنوان «چسب» یا «رنگینکمان» سازمان، نقشی تعیینکننده در همراستایی کارکنان، کاهش ابهامات و تسهیل بهرهوری ایفا میکند. اما این مفهوم ظریف، اگر به درستی …
مشاهده ادامه
پروژه اکسیژن گوگل؛ وقتی دادهها نشان دادند مدیران واقعاً مهماند
-
شاهین منصوری
-
مرداد ۲۴, ۱۴۰۵
-
یادداشتهای تحلیلی
-
People Analytics, Project Oxygen, ارزیابی 360 درجه, ارزیابی مدیران, پروژه اکسیژن گوگل, توسعه مدیران, جانشینپروری, رفتار مدیران, رهبری سازمانی, شایستگی مدیران, مدیر موفق, مدیریت اثربخش, مدیریت عملکرد, منابع انسانی دادهمحور
-
0 Comments
سالها این تصور وجود داشت که در سازمانهایی متشکل از افراد متخصص و بااستعداد، کیفیت مدیریت اهمیت چندانی ندارد. اگر افراد توانمند باشند و آزادی عمل داشته باشند، شاید بتوانند بدون مدیریت قوی نیز عملکرد خوبی داشته باشند. گوگل نیز زمانی با همین پرسش مواجه شد: آیا واقعاً مدیران برای موفقیت تیمها ضروریاند؟ پاسخ این شرکت به این پرسش، یکی …
مشاهده ادامه
رهبری نوین، از مدیریت افراد تا ساختن رهبران آینده
-
شاهین منصوری
-
مرداد ۲۴, ۱۴۰۵
-
سبک های نوین رهبری
-
Employee Engagement, امنیت روانی, توسعه رهبری, توسعه کارکنان, جانشین پروری, دلبستگی کارکنان, رهبری اقتضایی, رهبری تحول آفرین, رهبری تطبیقی, رهبری خدمتگزار, رهبری دیجیتال, رهبری سازمانی, رهبری مشارکتی, رهبری نوین, سبک های رهبری, سرمایه انسانی, فرهنگ سازمانی, هوش مصنوعی در رهبری
-
0 Comments
در سازمانهای امروز، رهبری دیگر صرفاً به معنای صدور دستور، کنترل عملکرد و اطمینان از انجام وظایف نیست. پیچیدهتر شدن محیط کسبوکار، تغییر انتظارات کارکنان، سرعت تحولات فناوری و ورود هوش مصنوعی به فرآیندهای سازمانی باعث شده است مفهوم رهبری نیز از «مدیریت افراد» به سمت ساختن ظرفیت، توانمندسازی انسانها و هدایت سازمان در شرایط تغییر حرکت کند. رهبر امروز …
مشاهده ادامه
چرا سازمانها دیگر به مدیر نیاز ندارند، بلکه به رهبر نیاز دارند؟
-
شاهین منصوری
-
مرداد ۱۲, ۱۴۰۵
-
سبک های نوین رهبری
-
توسعه رهبران, رهبری تحول آفرین, رهبری خدمتگزار, رهبری در منابع انسانی, رهبری دیجیتال, رهبری سازمانی, رهبری نوین, سبک های نوین, مدیریت و رهبری, هوش مصنوعی و رهبری
-
0 Comments
جهان کسبوکار در حال تجربه یکی از بزرگترین دگرگونیهای تاریخ خود است. تحول دیجیتال، هوش مصنوعی، تغییر نسل کارکنان و افزایش سرعت تغییرات محیطی باعث شدهاند الگوهای سنتی مدیریت، کارایی گذشته را نداشته باشند. تا چند دهه قبل، مدیران عمدتاً مسئول برنامهریزی، کنترل و نظارت بودند. موفقیت سازمان نیز تا حد زیادی به میزان نظم، انضباط و اجرای دقیق دستورالعملها …
مشاهده ادامه
سیاستهای مدیریت سرمایه انسانی در وضعیتهای اضطراری و فورس ماژور
-
شاهین منصوری
-
خرداد ۹, ۱۴۰۵
-
یادداشتهای تحلیلی
-
آینده کار, اخلاق حرفه ای, تامین اجتماعی, تحول سازمانی, تصمیم گیری مدیریتی, توسعه سازمانی, رهبری سازمانی, روابط کار, سازمان خصوصی, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, فورس ماژور, قانون کار, مدیران, مدیریت استراتژیک, مدیریت بحران, مدیریت سازمانی, منابع انسانی, هوش سازمانی, هوش مصنوعی
-
0 Comments
در شرایطی که سازمانها در محیطهای پیچیده، ناپایدار و غیرقابل پیشبینی فعالیت میکنند، مرز میان اخلاق، قانون و واقعیتهای اجرایی منابع انسانی بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا میکند. بهویژه در وضعیتهای فورس ماژور مانند جنگ، بحرانهای امنیتی، اختلالهای گسترده اقتصادی یا شرایط اضطراری ملی، سازمانها با مجموعهای از تصمیمات دشوار مواجه میشوند که در آنها نه صرفاً قانون، …
مشاهده ادامه
نقش منابع انسانی در حفظ ثبات سازمان در شرایط نااطمینانی
-
شاهین منصوری
-
بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
-
یادداشتهای تحلیلی
-
تاب آوری سازمانی, توسعه سازمانی, توسعه مدیریت, ثبات سازمان, رهبری سازمانی, روابط کار, سرمایه انسانی, فرهنگ سازمانی, مدیریت بحران, منابع انسانی
-
0 Comments
در هفتههایی که فضای رسانهای کشور مملو از خبرهای نگرانکننده و احتمال بروز درگیریهای نظامی است، آنچه بیش از هر چیز تحت تأثیر قرار میگیرد «ذهن کارکنان» است. حتی اگر هیچ اتفاق عملی رخ ندهد، نااطمینانیِ ممتد میتواند تمرکز، انگیزه و کیفیت تصمیمگیری را کاهش دهد. در چنین شرایطی نقش منابع انسانی صرفاً اجرای فرآیندهای اداری یا پرداخت حقوق نیست؛ …
مشاهده ادامه