برنامهریزی نیروی انسانی نوین: از استراتژی تا اجرا در جذب استعدادها
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۱۷, ۱۴۰۵
-
روش های نوین جذب
-
HR, استراتژی استخدام, استراتژی منابع انسانی, برنامه ریزی منابع انسانی, پیش بینی نیروی انسانی, تحلیل عرضه و تقاضا, توسعه مدیریت استعداد, جذب استعداد, رهبری, روابط کار, روش های کیفی و کمی در منابع انسانی, روش های نوین جذب, سرمایه انسانی, قانون کار, مدیریت, مدیریت عملکرد, مدیریت نیروی کار, مهارت منابع انسانی, نگهداشت کارکنان, نیروی کار, نیروی کار موقت
-
0 Comments
در فضای پرتلاطم کسبوکار امروز که تغییرات تکنولوژیک، تحولات جمعیتی و نوسانات اقتصادی بهطور همزمان، ساختار سازمانها را دستخوش دگرگونی میکنند، دیگر نمیتوان نگاه به نیروی انسانی را صرفاً یک مسئله عملیاتی و پشتیبانی تلقی کرد. تجربه سالهای اخیر نشان داده است که سازمانهایی در رقابت جهانی پیشتاز هستند که میان برنامه راهبردی خود و سرمایه انسانیشان پیوندی ارگانیک برقرار …
مشاهده ادامه
مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ از وظایف روزمره تا خلق ارزش برای کسبوکار
-
شاهین منصوری
-
شهریور ۱, ۱۴۰۵
-
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
-
Strategic HRM, استراتژی سازمان, استراتژی سازمانی, استراتژی منابع انسانی, برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی, توسعه منابع انسانی, مدیریت استراتژیک منابع انسانی, مدیریت منابع انسانی, منابع انسانی استراتژیک, نفش استراتژیک HR, همسویی منابع انسانی و کسب و کار
-
0 Comments
مدیریت منابع انسانی زمانی واقعاً «استراتژیک» میشود که از مرز اداره امور روزمره کارکنان عبور کند و مستقیماً در حل مسائل کسبوکار و تحقق اهداف بلندمدت سازمان نقش داشته باشد. در واقع، مدیریت استراتژیک منابع انسانی را میتوان فرایندی آیندهنگر برای طراحی و اجرای برنامههای منابع انسانی دانست که با هدف حل مسائل کسبوکار و کمک مستقیم به تحقق اهداف …
مشاهده ادامه
وقتی اقتصاد تصمیم میگیرد و منابع انسانی اجرا میکند
-
شاهین منصوری
-
دی ۶, ۱۴۰۴
-
یادداشتهای تحلیلی
-
استراتژی منابع انسانی, اقتصاد خرد, اقتصاد کلان, اقتصاد و مدیریت, بهره وری, تعهد سازمانی, ریسک سازمانی, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانی
-
0 Comments
در بسیاری از سازمانها هنوز منابع انسانی بهعنوان یک واحد «درونسازمانی» دیده میشود؛ واحدی که مأموریتش تنظیم قرارداد، محاسبه حقوق، جذب نیرو و حلوفصل اختلافات داخلی است. اما واقعیت این است که منابع انسانی بیش از آنکه متأثر از ساختار داخلی سازمان باشد، تحت تأثیر مستقیم اقتصاد کلان حرکت میکند. تصمیمهای HR، چه بخواهد و چه نخواهد، واکنشی به تورم، …
مشاهده ادامه