• شاهین منصوری
• مهر ۴, ۱۴۰۵
• مدل تعالی منابع انسانی
• EFQM, HR 3.0, HRBP, IIP, آینده کار هیبریدی, اقتصاد تجربه, اولویت‌های منابع انسانی ۲۰۲۳, برنامه‌ریزی, برند کارفرمایی, پایداری نیروی کار, تحول دیجیتال منابع انسانی, تنوع و شمول, جانشین‌پروری, رفاه کارکنان, سرمایه‌گذاری در منابع انسانی, شریک تجاری منابع انسانی, قرارداد روانشناختی, مدل بالدریج, مدل تعالی سازمانی ۱۴۰۰, مدل تعالی منابع انسانی, مدیریت استعداد, مدیریت بین‌نسلی, معماری سازمانی, منابع انسانی استراتژیک
• 0 Comments

بیش از یک قرن از جمله مشهور هنری فورد می‌گذرد: «شما می‌توانید کارخانه‌های من را بگیرید، ساختمان‌هایم را بسوزانید، اما اگر نیروی انسانی من را به من بدهید، کسب‌وکارم را دوباره از نو می‌سازم.» این جمله در ظاهر یک شعار احساسی به نظر می‌رسد، اما در بطن خود یک استراتژی بنیادین مدیریت را روایت می‌کند: سرمایه انسانی، تنها دارایی تجدیدناپذیر …