جذب استعداد، از برنامه ریزی استراتژیک تا استخدام هوشمند

جذب استعداد، از برنامه ریزی استراتژیک تا استخدام هوشمند

امروزه جذب نیروی انسانی، بیش از آنکه اقدام موقتی و واکنشی باشد، عامل بقا و رشد هر سازمان است. پیچیدگی این فرآیند آنچنان است که بسیاری آن را با یافتن «سوزن در انبار کاه» مقایسه می کنند. چرا که پیدا کردن فردی که هم مهارت های لازم را داشته باشد، هم با فرهنگ سازمان هماهنگ باشد و هم در زمان …

مشاهده ادامه
مدیریت منابع انسانی در دوران هوش مصنوعی

مدیریت منابع انسانی در دوران هوش مصنوعی

هوش مصنوعی دیگر یک فناوری متعلق به آینده نیست؛ اکنون به بخشی از واقعیت جاری سازمان‌ها تبدیل شده است. حوزه منابع انسانی نیز بیش از بسیاری از بخش‌های دیگر تحت تاثیر این تحول قرار گرفته و به تدریج در حال بازتعریف نقش، کارکرد و حتی هویت خود است. اگر تا چند سال پیش منابع انسانی بیشتر به عنوان واحدی اجرایی …

مشاهده ادامه
استانداردسازی تعداد نیروی انسانی؛ چرا سازمان‌ها همیشه بیش‌ از نیاز نیرو دارند؟

استانداردسازی تعداد نیروی انسانی؛ چرا سازمان‌ها همیشه بیش‌ از نیاز نیرو دارند؟

استانداردسازی تعداد نیروی انسانی و پاسخ به پرسش «چرا سازمان‌ها همیشه بیش از نیاز نیرو دارند؟» نیازمند نگاهی فراتر از صرفه‌جویی هزینه‌ای و ورود به دل علل ساختاری، فرایندی، فرهنگی و نهادی است؛ در بسیاری از سازمان‌ها ترکیبی از برنامه‌ریزی استراتژیک ضعیف نیروی انسانی، طراحی شغلی ناکافی، معیارهای استخدام مبتنی بر کمبود اطمینان (برای جلوگیری از کمبود نیروی آینده)، حفظ …

مشاهده ادامه
بحران شفافیت در سیستم‌های ارتقاء و انتصاب

بحران شفافیت در سیستم‌های ارتقاء و انتصاب

در بسیاری از سازمان‌ها، مسئله ارتقاء و انتصاب به یکی از حساس‌ترین و اثرگذارترین فرآیندهای منابع انسانی تبدیل شده است؛ فرآیندی که اگر شفاف نباشد، به‌جای اینکه موتور انگیزش باشد، به سریع‌ترین شکل ممکن تبدیل به محل بی‌اعتمادی، بی‌عدالتی و فرسایش سرمایه انسانی می‌شود. بحران شفافیت دقیقاً از همین نقطه آغاز می‌شود؛ جایی که کارکنان نمی‌دانند چه کسی، چگونه و …

مشاهده ادامه
استخدام اشتباه؛ هزینه‌ای که سازمان‌ها دیر متوجه آن می‌شوند

استخدام اشتباه؛ هزینه‌ای که سازمان‌ها دیر متوجه آن می‌شوند

در فضای پرتلاطم امروز و در شرایطی که سازمان‌ها برای بقا و رشد نیازمند چابکی، ارزش‌آفرینی و مدیریت اثربخش منابع انسانی هستند، نقش جذب و استخدام به‌عنوان نقطه شروع این مسیر بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده است. متأسفانه، بسیاری از مدیران و حتی سازمان‌های بزرگ، هنوز این فرایند را تنها به‌عنوان پر کردن جای خالی یک پست …

مشاهده ادامه