• شاهین منصوری
• شهریور ۲۲, ۱۴۰۵
• جانشین پروری و پیشرفت شغلی
• برنامه جانشین پروری ناموفق, تداوم کسب و کار, جانشین پروری اثربخش, چالش های جانشین پروری, دلایل شکست جانشین پروری, راهکارهای موفقیت جانشین پروری, شکست جانشین پروری, ضعف ارزیابی استعداد, عدم تعهد مدیریت ارشد, فرهنگ سازمانی, فقدان مدل شایستگی, مدیریت استعداد, مقاومت در برابر جانشین پروری, موانع جانشین پروری, نبود مسیر شغلی شفاف
• 0 Comments

جانشین‌پروری به عنوان یکی از ارکان اساسی مدیریت سرمایه انسانی، همواره در فهرست اولویت‌های سازمان‌های پیشرو قرار داشته است. سازمان‌ها سرمایه‌های قابل‌توجهی را صرف طراحی و اجرای برنامه‌های جانشین‌پروری می‌کنند تا از تداوم رهبری و حفظ دانش کلیدی در بلندمدت اطمینان حاصل کنند. با این حال، آمار و تجربه‌های میدانی نشان می‌دهد که بخش قابل‌توجهی از این برنامه‌ها، حتی در …

• شاهین منصوری
• شهریور ۲۱, ۱۴۰۵
• رفتار سازمانی
• ارتباطات سازمانی, اعتماد سازمانی, اعتماد و رهبری, امنیت روانی در تیم, انگیزه کارکنان, ایمن ادموندسون, بازخورد سازمانی, پروژه آریستوتل گوگل, ترس در سازمان, ترک خدمت, تعهد سازمانی, جلسات موثر, خلاقیت سازمانی, دورکاری و ارتباطات, رفتار سازمانی, رفتار شهروندی سازمانی, رهبری اقتدارگرا, رهبری شاد, رهبری و سکوت, روان‌شناسی مثبت‌گرا در سازمان, ساختار سلسله مراتبی, سازمان برازنده انسان, سازمان یادگیرنده, سرمایه اجتماعی, سرمایه انسانی, سکوت تدافعی, سکوت سازمانی, سکوت مطیعانه, سکوت منفعلانه, سکوت نوع‌دوستانه, شفافیت سازمانی, صدای کارکنان, فرسودگی شغلی, فرهنگ آمازون, فرهنگ باز, فرهنگ سازمانی, فرهنگ سرزنش, فرهنگ نتفلیکس, کانال‌های بازخورد, مدیریت استعداد, مدیریت تعارض, مشارکت کارکنان, نظرسنجی کارکنان, نوآوری و سکوت, یادگیری سازمانی
• 0 Comments

در هر سازمانی، جلساتی برگزار می‌شود که در آن‌ها همه سر تکان می‌دهند، اما هیچ‌کس حرف نمی‌زند. کارکنانی هستند که ایده‌های درخشان در سر دارند، اما در سکوت نگه می‌دارند. مشکلاتی وجود دارد که همه از آن آگاه‌اند، اما کسی جسارت بیان آن را ندارد. این پدیده، «سکوت سازمانی» نام دارد؛ پدیده‌ای که شاید به ظاهر بی‌ضرر و حتی نشانه‌ای …

• شاهین منصوری
• شهریور ۲۱, ۱۴۰۵
• کانون ارزیابی و مدل شایستگی
• ارزیابی رفتار و شخصیت, تناسب شغل و شاغل, توسعه منابع انسانی, خودشناسی و توسعه فردی, سازمان برازنده آینده, شایستگی های فردی, فرهنگ سازمانی آمازون, کانون ارزیابی, مدیریت سرمایه انسانی, مزیت رقابتی انسانی, نگهداشت استعدادها
• 0 Comments

سازمان‌ها موجوداتی عجیب‌اند. آن‌ها افراد را بر اساس علم و دانششان جذب می‌کنند، اما به دلیل رفتارشان اخراج می‌کنند. این جمله کوتاه در حقیقت عصاره تمام دردی است که سازمان‌ها در مدیریت سرمایه انسانی تجربه می‌کنند. ما در فرآیند جذب، به رزومه‌ها، مدارک، تخصص‌ها و مهارت‌های فنی نگاه می‌کنیم؛ اما در فرآیند اخراج، با رفتار، نگرش، تعارض‌ها و ناسازگاری‌ها مواجه …

• شاهین منصوری
• شهریور ۱۷, ۱۴۰۵
• هوش هیجانی
• ارتباط موثر در محیط کار, بازخورد سازنده, تفکر غیرمنطقی, توسعه فردی و سازمانی, خودآگاهی, خودتنظیمی, رفتار بین فردی, رفتار قاطعانه در برابر پرخاشگرانه, رهبری سازمانی, روان شناسی سازمانی, فرهنگ سازمانی سالم, قاطعیت در رفتار, کاهش تنش, گوش دادن فعال, مدیریت استرس, مدیریت تعارض, مدیریت خشم, مهارت های ارتباطی, نقاط حساس هیجانی, همدلی, هوش هیجانی
• 0 Comments

در دهه‌های اخیر، پس از آنکه پژوهش‌های دانیل گلمن و دیگر پیشگامان حوزه رفتار سازمانی نشان داد که ضریب هوشی (IQ) به تنهایی نمی‌تواند پیش‌بینی‌کننده موفقیت شغلی و رهبری موثر باشد، مفهوم هوش هیجانی (EQ) به یکی از کلیدی‌ترین واژگان در مدیریت منابع انسانی و توسعه رهبری تبدیل شد. یادداشت پیش‌رو اگرچه در نگاه اول بر یکی از هیجانات بنیادین …