بعضی سازمانها با اضافهکردن پستها و عناوین، تصور میکنند در حال رشدند؛ اما این فقط تورم نقشهاست. وقتی وظایف همپوشانی دارد، واحدهای جدید، مسئلهای را حل نمیکنند و لایههای مدیریت زیاد میشود، خروجی سازمان کم میشود نه بیشتر.
راه درست، کوچکسازی عجولانه نیست؛ بازطراحی شفاف نقشها و حذف اضافهکاری ساختاری است. سازمانی که بداند هر نقش چرا وجود دارد، حتی اگر جمعوجورتر باشد، کارآمدتر و چابکتر عمل میکند.
در لینکدین، به اشتراکگذاری تحلیلها، یادداشتهای حرفهای و تجربیات عملی مختصر و فشرده در حوزه منابع انسانی، استراتژی مدیریت، توسعه تیمها و بهرهبرداری سازمانی میپردازم. اگر علاقهمند هستید درباره موضوعاتی مانند شفافیت سازمانی، عدالت در پرداخت حقوق، جذب و نگهداشت استعدادها و نوآوری در مدیریت منابع انسانی مطالب کاربردی ببینید و با دیدگاههای حرفهای من آشنا شوید، صفحه لینکدین من فرصت مناسبی برای شماست.
info@shahin-mansouri.ir
Shahin.mansouri@gmail.com
تمامی حقوق مادی و معنوی این وبسایت محفوظ است.
تهران، بزرگراه شهید همت غرب، بزرگراه شهید خرازی، ایران مال، ساختمان مرحوم مهندس مشعلی (اداری)، طبقه پنجم، مدیریت سرمایه انسانی و توسعه مدیریت
