• شاهین منصوری
• آذر ۹, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• بازار کار, توسعه سازمانی, جانشین پروری, رهبری, روابط کار, سازمان, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, مدیریت, منابع انسانی, مهارت
• 0 Comments

بحران مهارت در بازار کار ایران دیگر یک دغدغه صرفاً دانشگاهی یا موضوعی برای جلسات کارشناسی نیست؛ امروز به یکی از جدی‌ترین چالش‌های کسب‌وکارها، سازمان‌های بزرگ و حتی پروژه‌های توسعه‌ای کشور تبدیل شده است. سازمان‌ها نیرو دارند، اما «توانمندی» ندارند؛ رزومه‌ها پُر است، اما خروجی‌ها اندک است؛ مدرک‌گرایی فراگیر شده، اما مهارت‌های واقعی کمیاب‌اند. این تضادِ عجیب میان عرضه و …

• شاهین منصوری
• آذر ۷, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• جانشین پروری, رهبری, روابط کار, سازمان, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرسودگی شغلی, مدیریت, منابع انسانی
• 0 Comments

فرسودگی نیروهای کلیدی در سازمان‌ها معمولاً از جایی آغاز می‌شود که مرز میان تعهد حرفه‌ای و بهره‌کشی ناخواسته محو می‌شود. بسیاری از کارکنان توانمند، دقیق و مسئولیت‌پذیر از همان روزهای اول به دلیل کیفیت کارشان مورد اعتماد مدیران قرار می‌گیرند و به مرور، بخش عمده‌ای از مأموریت‌های حساس سازمان به آن‌ها سپرده می‌شود. این اتفاق در ظاهر نشانه‌ای از قدرشناسی …

• شاهین منصوری
• آذر ۷, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• توسعه سازمانی, جانشین پروری, رهبری, روابط کار, سازمان, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, مدیریت, منابع انسانی
• 0 Comments

چرا جانشین‌پروری در بسیاری از سازمان‌ها شکست می‌خورد؟ جانشین‌پروری یکی از حیاتی‌ترین فرآیندهایی است که می‌تواند دوام، ثبات و آینده‌نگری یک سازمان را تضمین کند؛ اما در عمل، بسیاری از شرکت‌ها با وجود تدوین برنامه‌ها و دستورالعمل‌ها، در اجرای واقعی آن ناکام می‌شوند. این ناکامی معمولاً به دلایل سطحی محدود نمی‌شود، بلکه ریشه در لایه‌های عمیق‌تری از فرهنگ سازمانی، ساختار …

• شاهین منصوری
• آذر ۶, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• توسعه سازمانی, جانشین پروری, رهبری, روابط کار, سازمان, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, مدیریت, منابع انسانی
• 0 Comments

درک سازمان‌ها از انسان طی دهه‌های اخیر دگرگون شده است. روزگاری کارکنان در کنار تجهیزات، بودجه و مواد اولیه، بخشی از «منابع» سازمان به‌حساب می‌آمدند؛ یعنی چیزهایی که باید مصرف، کنترل و مدیریت شوند تا کار پیش برود. این نگاه، انسان را در ردیف ابزارهای تولید قرار می‌داد و نقش او را صرفاً اجرای دستورها و انجام کارهای مشخص می‌دید. …

• شاهین منصوری
• آذر ۵, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• توسعه سازمانی, جانشین پروری, رهبری, روابط کار, سازمان, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت تغییر, منابع انسانی
• 0 Comments

در ظاهر، اغلب سازمان‌ها از ضرورت جانشین‌پروری حرف می‌زنند اما در عمل به‌ندرت دیده می‌شود که یک نظام واقعی برای شناسایی، توسعه و آماده‌سازی استعدادها اجرا شده باشد. ریشه این مسئله معمولاً فنی یا منابعی نیست؛ مسئله اصلی، ساختار ذهنی و رفتاری مدیران است. در بسیاری از سازمان‌های ایرانی، مدیران هنوز فکر می‌کنند جانشین‌پروری یعنی «پیدا کردن کسی که جای …

• شاهین منصوری
• آذر ۲, ۱۴۰۴
• یادداشت‌های تحلیلی
• آسیب شناسی, ارتقاء, حقوق و مزایا, روابط کار, سازمان بزرگ, سرمایه انسانی, شاهین منصوری, محیط کار, منابع انسانی
• 0 Comments

روابط کار در سازمان‌های بزرگ معمولاً مثل یک خط لوله زیرزمینی است؛ تا وقتی سالم کار می‌کند، کسی سراغش نمی‌رود، اما وقتی جایی ترک بردارد، تمام سیستم را به‌هم می‌ریزد. در ظاهر، روابط کار یعنی قوانین اداره کار، بیمه، قراردادها و آیین‌نامه‌ها؛ اما در واقع، روابط کار چیزی بسیار انسانی‌تر و پیچیده‌تر است: ترکیبی از اعتماد، ادراک عدالت، ارتباطات شفاف …