مدیر سرمایه انسانی با بیش از یک دهه تجربه در طراحی و اجرای نظامهای منابع انسانی در سازمانهای بزرگ با تمرکز بر افزایش اثربخشی، چابکی سازمانی و انطباق با الزامات قانونی و در حال حاضر، مشغول در شرکت تجارت ایرانمال، مسئول تدوین و اجرای سیاستهای کلیدی منابع انسانی از جمله در حوزههای جبران خدمات، رفاه، جذب، ارتقاء، ارزیابی عملکرد، انضباط سازمانی و آموزش و یادگیری؛
باور دارم توسعه سرمایه انسانی، زیربنای مزیت رقابتی پایدار در سازمانهاست. بنابراین همواره در جهت ایجاد تعادل میان اهداف استراتژیک کسبوکار، کرامت انسانی و چارچوبهای قانونی کوشیدهام تا منابع انسانی بهعنوان شریک استراتژیک در موفقیت سازمان نقشآفرینی نماید.
بعضی سازمانها با اضافهکردن پستها و عناوین، تصور میکنند در حال رشدند؛ اما این فقط تورم نقشهاست. وقتی وظایف همپوشانی...
بهرهوری در سازمان از کارهای بزرگ شروع نمیشود؛ از همان رفتارهای ساده و دقیق روزانه شکل میگیرد. وقتی هر فرد...
بعضی سازمانها با اضافهکردن پستها و عناوین، تصور میکنند در حال رشدند؛ اما این فقط تورم نقشهاست. وقتی وظایف همپوشانی دارد، واحدهای جدید، مسئلهای را حل...
بهرهوری در سازمان از کارهای بزرگ شروع نمیشود؛ از همان رفتارهای ساده و دقیق روزانه شکل میگیرد. وقتی هر فرد وظیفهاش را کامل، شفاف و هماهنگ...